Чем финдиректор отличается от бухгалтера?

3 марта 2023
Прочитали уже: 613 
Обязанности главного бухгалтера: 

  • руководство бухгалтерией; 
  • организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности компании; 
  • ведение бухгалтерского и налогового учета;
  • контроль над оформлением бухгалтерских документов;
  • составление бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности;
  • подготовка управленческой отчетности, а также формирование и сдача отчетности в налоговые органы и фонды. 


Задачи финансового директора: 

  • налоговое планирование;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
  • контроль работы бухгалтерии, экономического и финансового отделов;
  • внедрение системы бюджетирования;
  • формирование консолидированной отчетности;
  • постановка управленческого учета;
  • кредитование и управление денежными потоками компании;
  • автоматизация работы финотдела.

Чаще всего главный бухгалтер находится в подчинении у финансового директора. Именно последний занимается стратегическим планированием финансовой деятельности компании и разработкой финансовой политики. Он оценивает финансовые риски и грамотно распределяет ресурсы компании с целью оптимизации бюджета. В силах финансового директора законно ослабить налоговую нагрузку организации, настроить отчетность и выстроить подробную стратегию развития фирмы. 

От грамотных действий финансового директора зависит половина успеха компании. Именно поэтому работодатели предъявляют к ним высокие требования: 
  • высшее финансовое или экономическое образование, желательно наличие степени МВА;
  • опыт работы финансовым директором/заместителем финансового директора/главным бухгалтером от 3 лет;
  • знание справочно-правовых систем;
  • опыт безопасной оптимизации налогов;
  • успешный опыт автоматизации систем планирования и управленческого учета;
  • опыт формирования отчетности по МСФО / GAAP;
  • знание ERP-систем (SAP, Navision, Scala и др.);
  • знания в области налогового законодательства и финансового права;
  • практические навыки в области бюджетирования, финансового менеджмента и стратегического управления.

Каждой компании необходимы услуги опытного финансиста, который минимизирует финансовые риски, оптимизирует бюджет и поможет увеличить прибыль компании. За консультацией финансового директора со стажем вы можете обратиться к нам. В «Смарт Консалтинг» мы осуществляем правовую и финансовую поддержку бизнеса, что позволяет компаниям действовать в рамках закона, при этом оптимизируя бизнес-процессы.

Вам также может быть интересно
Как организовать режим работы удаленного сотрудника
Рассказываем, как оформить на удаленку нового сотрудника, как перевести уже работающего и как оформить приказ о переводе на дистант в чрезвычайной ситуации.
Читать больше
9 октября 2023
Управление изменениями в организации: модель Левина
Цель управления изменениями состоит в том, чтобы справиться с новым рынком, изменив способ ведения бизнеса. Для бизнеса критически важно успешное внедрение намеченных изменений и достижение всех намеченных целей. Управление изменениями может использоваться для изменения чего-либо: от организационной структуры или бизнес-среды до технологий или рабочих функций.
Читать больше
22 декабря 2023
Сотрудник начал злоупотреблять алкоголем. Что делать?
Директор по персоналу компании Смарт Консалтинг Екатерина Степанова ответила на вопросы о злоупотреблении алкоголем сотрудником: влияет ли на это высокий уровень стресса и что делать в таких ситуациях.
Читать больше
26 мая 2023
Чем грозит бизнесу незарегистрированный товарный знак
Желание сэкономить на регистрации знака может обойтись очень дорого, так как при нарушении чужих исключительных прав суд может не только взыскать денежную компенсацию, но и принять решение о лишении свободы. В этой статье мы подробно рассмотрим, какие риски несет в себе использование незарегистрированного товарного знака.
Читать больше
25 октября 2023
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите уникальное предложение!