Подбор HR-менеджера

Задача

Подбор HR-менеджера в молодой стартап.

К нам обратился руководитель молодого стартапа за помощью в подборе HR-менеджера в единственном числе. В ходе ознакомительной беседы выяснилось, что руководители пытались своими силами найти сотрудника, используя стандартные источники (Headhunter, Авито), и не преуспели в этом за три месяца.

Решение

Когда мы начали поиск, тоже столкнулись с системными отказами кандидатов. Проанализировав статистику отказов, мы выяснили, что большинство кандидатов отказывались из-за того, что   HR-менеджер в единственном числе – слишком большая ответственность в условиях отсутствия выстроенных HR-процессов. Мы встретились с собственником бизнеса и предложили изменить критерии поиска за счет расширения обязанностей и увеличения уровня заработной платы.

Результатом стало закрытие вакансии в кратчайшие сроки.

Вывод

Стоимость подбора персонала с нашей компанией значительно сократила как сроки, так и стоимость. Также неоспоримым преимуществом сотрудничества с консалтинговой компанией является профессиональный подход к анализу и решению возникающих в процессе поиска персонала проблем.