Аудит компании
Тщательно оцениваем правовые риски и возможные трудности компании с целью исключить или свести к минимуму негативные последствия от заключения сделки или покупки активов.
В каких случаях необходима услуга Due Diligence?
Планирование покупки других компаний, недвижимости или ценных бумаг
Необходимость предоставить средства взаймы
Планирование целевых инвестиций
Начало работы с новыми партнерами
Бизнес с нашими услугами
Автоматизированные процессы
Прозрачная отчетность
Четкий вектор развития
Рост прибыли
Деятельность в рамках закона
Мотивированные сотрудники
Бизнес без наших услуг
Лишние расходы
Отсутствие вектора развития
Много бумажной работы
Выгорание сотрудников
Стагнация
Высокая налоговая нагрузка
Что входит в стоимость услуги?
Изучение документов
Проводим подробный анализ учредительных, первичных и других документов.
Полная проверка компании
Проверяем наличие лицензий и разрешений, уставной капитал, права соучредителей, законность формирования активов, имущество, наличие судебных споров и других рисков.
Выявление претензий
Анализируем компанию на предмет возможных претензий от кредиторов и контрагентов.
Анализ документооборота
Проверяем работу документооборота и органов управления компании.
Что вы получите в результате?
Решим проблемы, относящиеся к корпоративному праву, сэкономим время и деньги на содержании штатного юриста.
-
Работа с экспертами, компетентными в разных отраслях права
-
Профессиональная оценка возможных последствий сделок со всех сторон
-
Полная информация о приобретаемой собственности или бизнесе
-
Развернутый отчет в удобной форме
-
Оперативное проведение проверки
-
Полная конфиденциальность
Гарантия результата
95% клиентов остаются довольны
Бесплатные консультации
в течение всего периода сотрудничества
Индивидуальные рекомендации
от лучших экспертов компании
Результаты нашей работы говорят сами за себя
Оставьте заявку на расчет стоимости вашего проекта cо скидкой
Мы продумали все этапы взаимодействия до мелочей
1
Первый этап.
Диагностика, направленная на выявление проблем. В ходе личной или онлайн-встречи обсуждаем имеющиеся в компании трудности, проводим SWOT-анализ, намечаем цели и сроки сотрудничества, а также желаемые результаты.
2
Второй этап.
Разработка решений. Предлагаем готовую стратегию развития и подробный план решения существующих проблем. Рассказываем об экспертах компании, которые будут работать над вашим проектом, гарантиях и выгоде, которую вы получите в перспективе.
3
Третий этап.
Внедрение решений. Реализация намеченного плана, запуск всех рабочих механизмов. Контроль на всех этапах работы. В ходе сотрудничества предоставляем подробную отчетность со всеми необходимыми данными.
4
Четвертый этап.
Оценка результатов. Анализ эффективности проделанной работы. Дальнейшие рекомендации по развитию бизнеса.