Семинары
Проводим теоретические семинары на актуальные для бизнеса темы — подбор персонала, оценка эффективности, вовлеченность сотрудников, управление талантами и многое другое.
Вам знакомы эти проблемы?
Нет четкой структуры управления внутри компании
Ключевые процессы не оптимизированы
Сотрудники не вовлечены, а лишь играют в вовлеченность
Компания не достигает поставленных целей в срок
На подбор кандидатов уходит много времени
В компании не развита корпоративная культура
Бизнес с нашими услугами
Автоматизированные процессы
Прозрачная отчетность
Четкий вектор развития
Рост прибыли
Деятельность в рамках закона
Мотивированные сотрудники
Бизнес без наших услуг
Лишние расходы
Отсутствие вектора развития
Много бумажной работы
Выгорание сотрудников
Стагнация
Высокая налоговая нагрузка
Какие семинары мы проводим?
Корпоративная культура
Рассказываем, как грамотно развивать корпоративную культуру путем работы с брендом работодателя и климатом в коллективе, а также формирования миссии и ценностей компании.
Рекрутмент разного уровня и типа позиций
Консультируем по вопросам подбора персонала, рассказываем о принципах продающих описаний вакансий, помогаем эффективнее проводить собеседования и быстрее закрывать вакансии.
Оценка персонала
Измеряем деловые качества сотрудников и результаты их работы, а также анализируем их отношение к компании. Полученную информацию используем для улучшения показателей бизнеса.
Повышение эффективности сотрудников
Внедряем системный подход к управлению эффективностью, разрабатываем системы мотивации и повышения результативности персонала.
Организационный дизайн
Рассказываем, как выстроить организационную структуру компании и подготовить регламентирующие документы.
Управление изменениями
Оказываем поддержку бизнесу во время крупных трансформационных проектов, помогаем реализовать их с наименьшими потерями.
Что вы получите в результате?
В работе мы руководствуемся актуальными разработками HR-агентств. Никаких случайных решений, только экспертный подход к работе.
-
Более сильная и вовлеченная команда
-
Четкий вектор развития компании
-
Оптимизированные бизнес-процессы
-
Глубокое понимание корпоративной культуры
-
Позитивный настрой коллектива
-
Решение поставленных задач
-
Разработка структуры управления
Гарантия результата
95% клиентов остаются довольны
Бесплатные консультации
в течение всего периода сотрудничества
Индивидуальные рекомендации
от лучших экспертов компании
Оставьте заявку на расчет стоимости вашего проекта cо скидкой
Почему работать с нами выгодно?
Мы сравнили ежемесячные затраты на штатного сотрудника cо стоимостью услуг Smart Consulting и занесли результаты в таблицу
Статья расхода
Штатный сотрудник
Команда на аутсорсе
Заработная плата
100 000
30 000
Налоги
17 705
0
Обучение сотрудников
5 000
0
Аренда
5 000
0
Годовая премия
8 300
0
Корпоративные мероприятия
1 676
0
ДМС
1 670
0
Лицензии Office
833
0
Итого
140 184
30 000
Ваша ежемесячная экономия
110 184
Не является публичной офертой. Расчет производится индивидуально по параметрам заказчика.
Мы продумали все этапы взаимодействия до мелочей
1
Первый этап.
Диагностика, направленная на выявление проблем. В ходе личной или онлайн-встречи обсуждаем имеющиеся в компании трудности, проводим SWOT-анализ, намечаем цели и сроки сотрудничества, а также желаемые результаты.
2
Второй этап.
Разработка решений. Предлагаем готовую стратегию развития и подробный план решения существующих проблем. Рассказываем об экспертах компании, которые будут работать над вашим проектом, гарантиях и выгоде, которую вы получите в перспективе.
3
Третий этап.
Внедрение решений. Реализация намеченного плана, запуск всех рабочих механизмов. Контроль на всех этапах работы. В ходе сотрудничества предоставляем подробную отчетность со всеми необходимыми данными.
4
Четвертый этап.
Оценка результатов. Анализ эффективности проделанной работы. Дальнейшие рекомендации по развитию бизнеса.
Вопрос-ответ
Как понять, что моей команде необходим семинар?
В условиях современного рынка труда и дефицита кадров остро встает вопрос с выращиванием собственных талантов. Для этого и проводят семинары: они позволяют увеличить компетенции специалистов и лояльность персонала.
Какие вопросы можно вынести на семинар?
Тема семинара подбирается на первой консультации в индивидуальном формате. Поможем повысить эффективность и лояльность сотрудников, подготовим коллектив к изменениям, поработаем с брендом работодателя и донесем его ценность до сотрудников.
В каком формате проходят семинары?
В любом удобном для вас формате: встречи на природе, обучения для hr-специалистов, менеджеров по продажам и так далее.
